Viele Projekte scheitern oder verzögern sich aufgrund von Problemen innerhalb des Projektteams. Um dieses Risiko zu minimieren, empfiehlt es sich, Regeln für die Arbeit in Projekten aufzustellen und schriftlich (!) festzuhalten.

Eine Möglichkeit Regeln aufzustellen, ist die sogenannte "Kopfstandmethode".  Dadurch, dass die Frage auf den Kopf gestellt wird, kann es gelingen, andere Blickwinkel einzunehmen und Denkblokaden zu lösen, da es oftmals leichter ist Probleme und Fehler zu benennen. Dabei ist folgendermaßen vorzugehen:

1. Die Ausgangsfrage (hier z.B.: "Was muss für eine erfolgreiche Teamarbeit getan werden?") wird umgedreht.

"Was müssen wir als Team tun, damit das Projekt scheitert?"

2. Mithilfe eines Brainstormings wird die umgedrehte Ausgangsfrage beantwortet und alle Antworten werden notiert.

  • Termine und Fristen werden nicht einhalten. Eine entsprechende Kommunikation findet nicht statt.
  • Die Meinung anderer Teammitglieder ignorieren.
  • etc.

3. Aus den Antworten werden Regeln für eine erfolgreiche Team aufgestellt.

  • Termine und Fristen sind einzuhalten. Sollte es zu Abweichungen/ Schwierigkeiten kommen, ist dieses unmittelbar zu kommunizieren.
  • etc.

4. Die Regeln werden nochmals gemeinsam besprochen, ggf. optimiert und in eine sinnvolle Rangfolge - begonnen mit der wichtigsten Regel -  gebracht. 


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Zuletzt geändert: Montag, 2. August 2021, 09:57